Rating Advisory

Mit dem Oberbegriff "Rating Advisory" werden derzeit eine Fülle von Beratungskonzepten verbunden, die es so oder doch zumindest in ähnlicher Form in der Unternehmenspraxis schon immer gab. Es ist die Vorbereitung Ihres Unternehmens auf ein bevorstehendes Rating gemeint. Und wenn auch in der Vergangenheit nicht der Begriff "Rating" in der Kommunikation zwischen Unternehmen und Banken im Vordergrund stand, so wurde doch auf korrespondierende Sachverhalte der Unternehmenspraxis Wert gelegt.

Lediglich das Instrumentarium seitens derjenigen, die ein Unternehmen beurteilen - für den Mittelstand sind dies überwiegend die Banken und Sparkassen - wird von der Öffentlichkeit durch den Begriff Rating namentlich bekannter als dies in der Vergangenheit der Fall war.

Ziel jeder Unternehmensberatung im engeren und einer Rating-Advisory-Beratung im speziellen Sinne ist es, Transparenz in die Leistungsfähigkeit, die Kernkompetenzen aber auch die Schwachstellen eines Unternehmens zu bringen.

Im Anschluss hieran gilt es - vor dem Hintergrund eines going-concerns - Lösungen und Methoden zu entwickeln, die diese Schwächen abstellen oder zumindest erklärbar machen. Ziel ist also, die Informationspolitik von Unternehmen an Rating-Analysten (Banken/Ratingagenturen) zu verbessern. Nicht immer hat man hierfür sofort Lösungen zur Hand. Allerdings zeigt die Erfahrung, sich einem Analysten gegenüber aktiv um Schwachstellen "wissend" zu präsentieren, trägt eher zu einem positiven Gesamturteil bei, als zu "mauern" oder gar "kalt erwischt zu werden".

Neben der reinen Rating-Beratung unterstütze ich Sie auch bei der Ausrichtung Ihres Unternehmens zur Erlangung optimaler Konditionen im Kreditgeschäft. So wird z.B. die Kundenkalkulation für Sie als Firmenkunde seitens der Bank an Hand wesentlichen Dimensionen wie Bonität, Besicherung, Laufzeit und Tilgungsmodus nicht nur kundenindividuell, sondern transaktionsindividuell, also auf Kontoebene abgebildet. Ich begleite Sie in der optimalen Ausrichtung dieser Bepreisungs-Dimensionen.

Aus langjähriger Erfahrung der Erstellung, Arbeitsweise und Informationsverarbeitung von Unternehmensdaten in einem Rating-Prozeß, unterstütze ich Unternehmen in jeder Phase der Unternehmenspraxis von der Existensgründung bis zum Turn-Around. Hierbei ist es egal, ob lediglich das unliebsame jährliche Bankgespräch ansteht, die Konditionierung von Bankverbindlichkeiten solide gestaltet werden soll, oder aber für neue Aufgaben Business-Pläne zu entwickeln und zu bewerten sind.

Sofern gewünscht, begleite ich Sie selbstverständlich auch in das Analyse- bzw. Bank-Gespräch hinein. Darüber hinaus biete ich Ihnen qualifizierte Unterstützung in allen unternehmerischen Methoden- und Strategiefragen, ... von der Erschließung neuer Märkte über die Neugestaltung Ihres Controllings oder Ihres Berichtswesens bis hin zur Entwicklung neuer Corporate-Finance-Konzepte.

Hierbei ist vernachlässigbar, ob Sie Standardsoftware-Werkzeuge im Einsatz haben oder aber technisch individuelle Lösungen bevorzugen.

Die beispielhaft erwähnten Maßnahmen dienen immer den zwei Ober-Zielen, Sie in Ihrer Unternehmensführung durch Transparenz betrieblicher Abläufe zu stärken und Ihr Unternehmen positiv auf ein bevorstehendes Rating auszurichten.