Beratung für Banken

Praxiserfahrung, Methodenkompetenz und das Wissen um die Anforderungen und Strategien der Kreditwirtschaft stehen an erster Stelle meiner Beratung. Ich unterstütze Sie bei der Gestaltung im Bankbetrieb, der Entwicklung schlanker, effizienter und zugleich tragfähiger Organisationsstrukturen bis hin zur methodischen Entwicklung und operativen Implementierung wesentlicher Elemente einer modernen Gesamtbanksteuerung. Einige Beratungsaspekte seien an dieser Stelle nur schlagwortartig aufgeführt.

• Multikanal-Konzepte für den multimedialen Marktplatz von Banken
• Risikomanagement-Beratung
• Portfoliomanagement des Kreditrisikos (Diversifizierung, ABT, ABS...)
• Aufbau, Entwicklung und Implementierung von Sicherheiten-Management-Systemen
• Data-Warehouse und Data-Mining-Beratung
• Geschäftsprozess-Beratung (Trennung Markt/Marktfolge, fallabschliessende Sachbearbeitung, ...)
• Organisationsberatung

Im Sinne ganzheitlicher Lösungen werden in meiner Beratung vermeintliche Grenzen insbesondere zwischen finanzwirtschaftlichem Bank-Controlling, Risiko-Controlling und Aktiv-Passiv-Management aufgegeben. Beispiele zu Risiko-Adjustierter-Bepreisung, Mindestanforderungen an das Kreditgeschäft und Risikomanagement mögen dies verdeutlichen.